Repsol

Inversión social

Canalizamos los proyectos de inversión social a través de sus fundaciones -Fundación Repsol, Fundación YPF y Fundación Repsol YPF Ecuador-, los negocios y áreas corporativas de la compañía, el voluntariado de las personas que trabajan en Repsol, y el voluntariado de nuestros clientes.

Utilizamos la metodología del London Benchmarking Group (LBG) para el reporte de la inversión social.

Esta metodología permite obtener una visión de conjunto y comparar los resultados con los de otras compañías.

Las líneas de actuación de la compañía en materia de compromiso social pretenden dar respuesta a las necesidades identificadas en las comunidades, y obedecen a un criterio de perdurabilidad para dotar a la comunidad de capacidad de desarrollo propio

En 2010 Repsol destinó 35,41 millones de euros a proyectos de desarrollo comunitario dentro de nuestro compromiso de promover el desarrollo de las comunidades locales influenciadas por nuestras operaciones. Los proyectos de desarrollo comunitario son diversos: apoyo y fortalecimiento de organizaciones comunitarias, construcción de infraestructuras, concesión de microcréditos, y el apoyo a la creación de empresas locales.

En 2010 Repsol destinó 29,99 millones de euros a proyectos de inversión social que sumadas a las derivadas de exigencias legales, reglamentarias o contractuales, han supuesto un total de 35,41 millones de euros en 2010.

Inversión social voluntaria
Año	2008	2009	2010
Inversión social (millones de euros)	28,32	30,25	29,99

Utilizamos la metodología del London Benchmarking Group (LBG) para el reporte de la inversión social. Esta metodología orienta el modo de informar acerca de nuestras contribuciones a la comunidad, bien sea en metálico, en tiempo de nuestros empleados, en especie, o en costes de gestión. Por primera vez este año reportamos la inversión social por tipo de contribución:

La contribución en dinero se refiere a la cuantía monetaria que destinamos a proyectos de inversión social.
La contribución en tiempo es el coste proporcional de las horas de trabajo remuneradas de los empleados que se han dedicado a realizar los proyectos en la comunidad.
La contribución en especie es la que incluye productos, equipos, cesión de instalaciones de la empresa y otros recursos no monetarios.
Los costes de gestión incluyen los gastos en los que se ha incurrido para la gestión general de los proyectos de inversión social que no se pueden asignar a proyectos concretos.

La aportación a la comunidad por tipo de contribución se desglosa en la siguiente tabla: